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Une publication du cabinet
Actualités - Réflexions au quotidien sur les jeux d'influence
3 juin 2025 – Le management public à l’épreuve des réseaux : un symposium international intégrant dans sa réflexion la dimension influence de l’intelligence économique territoriale
Publié le 3 juin 2025 par Bruno Racouchot
Du 2 au 4 juin se tient à Paris un symposium international consacré au « management public à l’épreuve des réseaux ». Organisé sous l’égide du professeur Christophe Assens de l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, avec l’appui d’EDC Paris Business School, cet événement offre des regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques, émanant de nombreux spécialistes venus d’horizons différents. Or, on sait la place capitale qu’occupent les réseaux dans la dimension influence de l’intelligence économique territoriale. Le mérite de Christophe Assens et de ses collègues qui organisent et participent à ce symposium est d’ouvrir leur tribune à des experts qui, de par leurs approches complémentaires, permettent de mieux saisir les dynamiques à l’œuvre dans notre monde en mutation, avec une question centrale en fil d’Ariane : comment se dessine l’avenir du management public dans un monde de réseaux ? Lire la suite
Tags: Alain Juillet > Christian Harbulot > Christian Marcon > Christophe Assens > Communication & Influence > Ecole de Guerre Economique > EDC Paris Business School > EGE > IAE Poitiers > Le management public à l'épreuve des réseaux > Nicolas Moinet > Olivier Coussi > Philippe Clerc
La lettre du mois
N° 166 – Mai 2025 – Avenir des océans, décarbonation, pêche durable, ingénierie navale, innovation industrielle et… stratégie d’influence : le cas d’école Le Quéré SAS
Publié le 23 juin 2025 par Bruno Racouchot
Les conférences internationales sur le devenir des océans et l’univers fluvio-maritime se multiplient. Les discours abondent. En revanche, les propositions techniques sont rares. Or, l’ingénierie française recèle des perles souvent méconnues. Ainsi, Le Quéré SAS a bâti un business model solide et agile, permettant de développer des innovations aussi surprenantes qu’efficaces. Structure discrète, présente tant en Asie que dans le Golfe, familière de l’Afrique et du monde arabo-musulman, elle offre des solutions pour répondre à des questions jusqu’ici non résolues dans la sphère fluvio-maritime : logistique, pêche durable, décarbonation du transport maritime, récupération des plastiques… Au-delà du seul aspect technique, elle use de la grille de décryptage de l’intelligence économique territoriale, intégrant la dimension influence et surtout, le concept de géoéconomie des eaux. Lire la suite
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